La batería de políticas públicas continúa apuntalando y expandiendo la segunda oleada sobre hidrocarburos no convencionales en el país. Tanto desde la oferta, como de la demanda, el gas es el objetivo prioritario. Por Enlace por la Justicia Energética y Socioambiental

(EJES) Argentina – En Neuquén, las diferentes rondas instrumentadas a través de la estatal GyP atrajeron a jugadores de peso. Bajo el otrora cuestionado sistema de carry -tasa ad hoc que la compañía neuquina cobra a las empresas-, Chevron, Statoil, Retama y Pampa Energía ofertaron para explorar gas por cuatro años.

En Mendoza, a la par de aprobar una serie de pozos exploratorios, el gobernador Alfredo Cornejo (Cambiemos) presiona para escalar la extracción.

Y, siguiendo el modelo instaurado en el Megaproyecto Vaca Muerta, en la provincia de Santa Cruz se aumentará el precio de gas no convencional mientras se flexibiliza el convenio colectivo de trabajo. Al mismo tiempo, se empuja sinergia para las áreas fronterizas entre la provincia y Chile, donde la chilena Enap anunció que está en diálogo con ConocoPhillips para replicar en Santa Cruz el acuerdo de explotación que ya tienen en Chile.

En este sentido, la integración energética binacional ya da sus pequeños pasos hacia la exportación masiva que promete el gobierno nacional: la francesa Total firmó un contrato para enviar gas desde Tierra del Fuego (al tiempo que Argentina importa desde Chile). El fenómeno se da a pesar de que se registra una caída de la extracción del gas a nivel nacional y crecientes importaciones.

“Son las empresas las que tomarán las decisiones”, arrojó, en relación a la liberación de los combustibles, el ministro Juan José Aranguren.

Porque el gobierno y ejercicio del poder no pasa únicamente por el sector público, sino que responde cada vez más a las decisiones que toman las empresas a escala global. Y es justamente el gas lo que el sector prioriza para su crecimiento en el largo plazo.

Desde el sector empresarial entienden que la apuesta por el gas no puede quedar exclusivamente en manos del Estado. El CEO de Shell Argentina señaló que la expansión de ductos y otra infraestructura de Vaca Muerta deberían incluir a todos los actores involucrados. Como bien había dicho su par de Dow Argentina a mediados de año, el problema en la Argentina es la falta de demanda. Y, es tanto así que, a nivel global, las mismas empresas están encarando ambiciosas obras y proyectos para asegurarla en el largo plazo, especialmente en el Sur Global. “Si queremos destrabar estos bolsones de demanda en mercados emergentes, tenemos que hacer más para que pase”, dijo Peter Mackey, un ejecutivo que diseña plantas de GNL de General Electric. Entonces, pensar que Vaca Muerta será para el autoabastecimiento o, mejor dicho, que tendrá una perspectiva nacional es no tener en cuenta las olas internacionales que se vienen generando, donde las corporaciones son las protagonistas.

La fusión entre Pan American y Axion Energy se concreta en paraísos fiscales
Pan American Energy (PAE) y Axion Energy (AE) anunciaron su fusión. La estructura resultante se denominará Pan American Energy Group (PAEG). Mientras PAE está integrada por Bridas (a su vez compuesta en partes iguales por la familia Bulgheroni y capitales chinos) y BP plc, AE es controlada únicamente por Bridas.

La fusión podría considerarse como de integración vertical. AE no sólo refina petróleo sino que también posee estaciones de servicio, un negocio en el que YPF controla el 35,9% seguida por Shell (14,2%) y Axion Energy (11,3%). PAE, por su parte, es la segunda petrolera en importancia después de YPF, dado que concentra el 19% de la producción de petróleo y el 16% de la de gas. El principal cliente de PAE es AE: de los $33.386 millones de pesos de facturación por venta de hidrocarburos en 2016, 17.787 millones (53,2%) corresponden a las compras de AE.

Se desconoce dónde se radicará la empresa resultante ya que aún no se ha emitido un prospecto de fusión. PAE se encuentra inscripta en Delaware (EEUU). AE está mediada por una serie de estructuras jurídicas en Uruguay, España y las Islas Vírgenes Británicas, jurisdicciones que son consideradas paraísos fiscales.

Del hecho relevante emitido por ambas compañías, únicamente se conoce que la fusión se realizará entre Pan American Energy LLC (Delaware) y Axion Energy Holding S.L. (España). Como resultado, el 50% del capital accionario de PAEG estará en manos de Bridas, mientras el restante 50% lo poseerá BP plc.